"秉承傳統，科學管理，誠實守信，求實創新"是我公司的發展理念
公司始終堅持“誠信為本，真材實料，精工細作，確保療效”的宗旨生產藏藥，以慈愛之心關愛所有患者，無民族、貧富、貴賤之別，視患者如父母如兄弟姐妹，用良心、用智慧做出每一粒合格的帝瑪爾藏藥。在未來的發展中，公司將繼續依托青藏高原獨有的無污染、純天然的原藥材優勢，進一步挖掘藏醫藥的寶貴精華，加大研究和創新能力，推出更多具有顯著療效的高品質藏藥產品，踐行對患者“只要您選擇了帝瑪爾藏藥，就選擇了健康長壽！“的承諾，為各民族人民的健康事業做出更大的貢獻。
企業文化
一、帝瑪爾使命：讓天下人都健康起來；
二、帝瑪爾愿景：傳承千年藏醫文化，發展創新型藏藥企業；
三、帝瑪爾宗旨：弘揚民族文化，發掘藏醫瑰寶，打造誠信品牌，服務大眾健康；
四、帝瑪爾精神：忠誠、敬業、創新、共贏；
五、帝瑪爾價值觀：
（1）對社會的價值觀：做中國藏醫藥文化的傳播者和踐行者；
（2）對顧客的價值觀：顧客就是上帝，顧客的需求就是我們努力的方向；
（3）對代理商的價值觀：加盟帝瑪爾，實現健康與財富雙贏；
（4）對員工的價值觀：讓每個員工盡其才、善其事、得其所、怡其心；
六、帝瑪爾創新觀：
1.新財富觀：財富不是指個人擁有多少錢，而是如何支配財富，是指能調動多少資金去做有影響力的事情。
2.新組織結構觀：
3.新模式觀：帝瑪爾發現一座金礦，自己不挖，而讓經銷商去挖，經銷商挖了金礦給帝瑪爾一塊就可以了。帝瑪爾商業模式就是通過幫助別人發財而讓自己發財，因為我們需要的并不多。有人說帝瑪爾這個模式不好，所以，創新要擋得住壓力，擋得住誘惑。
七、帝瑪爾經營觀：
（1）創新是主要生存之道；
（2）專業化發展是必由之路；
（3）建立廣泛的同盟軍和戰略合作伙伴；
（4）沒有成功，只有成長——在路上。
八、帝瑪爾管理觀：文化治心，制度治人，培訓為器，以硬性的規定嚴格管理，寬容失敗，在一定范圍內善待犯錯誤的員工；通過培訓，統一思想、統一目標、統一行動。
九，帝瑪爾營銷觀：
著名小企業家、營銷顧問丹·肯尼迪說過，與很多人認為“收入的積累需要漫長過程”不同的是，其實收入可以在短時間內實現爆發式增長，這其中主要的就是營銷方面的突破。很多人認為消減開支是公司盈利關鍵，其實營銷才是重要的，世界上沒有誰是靠換電燈泡和給別人記賬發財的，財富的增長都來源于兩個字——營銷。當營銷對路之后，公司銷量就能大大增長，成為知名公司。帝瑪爾營銷觀堅持兩點：
1.客戶第一，誠信至上，雙重激勵，經營品牌。
2.誠信第一，銷售第二，價值觀第一，業務能力第二。
十、帝瑪爾模式：
1.特色營銷出業績——實力決定一切。
公司實力強大，能有效地聚攏人心、控制市場和客戶。
員工實力雄厚，能提高發展空間，實現健康、財富、地位的提升。
2.培訓貫穿始終——統一思想。
思想認識的統一，是一個企業迅猛發展的必備條件。利用三級培訓體制和會議等形式，開展日常培訓和學習、百年大計培訓、儲備干部培訓，達到思想統一、行動一致。
3.統一戰線——聯合一切可以聯合的力量。
只要對公司和市場發展有利的，就都是我們需要溝通、交流、合作的對象。
十一、商業模式
全景式藏醫藥文化營銷模式
十二，三大核心架構
核心基礎驅動——完整的基礎藏醫藥學體系；核心傳播內容——藏醫藥健康文化；核心終端載體——帝瑪爾養正堂
“6”大運營方式
1.濃郁藏族風情，“視、 聽、嗅、觸”全方位體驗；
2.藏茶、藏藥材等西藏特產品鑒；
3.藏式養生、健康增值服務的雙軌道尊享體驗；
4.“修身，養性，藏醫藥文化傳播”三位一體；
5.“西藏游、中國藏醫藥健康文化節”一系列精彩紛呈的主題活動；
6.精湛的專家咨詢服務。
全產業價值鏈“0”：
從“藏藥材種植——藏藥新藥研發——藏藥制造——創新營銷——藏醫藥文化傳播——全方位服務”形成了一個核心競爭力全產業價值鏈，弘揚中國藏醫藥健康文化，讓天下人都健康起來！
十四、藏醫醫德六標準：
樹立學醫雄心，實踐古今經驗；
堅持救死扶傷，為民無私無畏；
醫術精益求精，和藹對待病人；
克服因循守舊，重視學術交流；
平等對待患者，不分貴賤貧富；
守法不騙錢財，全心為人服務。